近期，雨花臺區(qū)安監(jiān)局根據(jù)年度計劃，在賽虹橋街道舉辦了企業(yè)主要負責人及安全生產管理人員培訓班，培訓班上系統(tǒng)組織學習了有關安全生產法規(guī)、轄區(qū)內安全生產形勢及最新事故案例，給參加培訓人員增加了安全生產知識，強化了安全生產法制觀念，提高了安全生產管理意識，安全培訓是提高安全生產人員素質的有效方式。 安全培訓就是要提高企業(yè)員工的安全生產意識。公司對每一位新進員工都要進行“三級安全教育”，以增強新進員工的安全生產意識，但是隨著每天枯燥的重復勞動，新員工變成了老員工，認為天天工作都是老一套程序，就逐步會對安全生產工作產生麻痹松懈的思想，就會淡薄安全生產意識，所以我們每年都要開展安全生產培訓，學習國家安全生產法律法規(guī)，企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全生產考核獎勵辦法等，以提高他們的安全生產意識，使其重新回到重視安全生產意識的軌道上來。 安全培訓就是要增加企業(yè)員工的安全生產知識。我們在日常工作中都會強調安全生產意識，但是在實際生產工作中，并不是有了安全生產意識，就能完全遏制安全生產事故的發(fā)生，我們還需要具備豐富的安全生產知識，譬如：生產工藝流程、相關安全生產操作法、機械工作原理及用火用電常識等，才能在工作中避免誤操作，杜絕安全生產事故的發(fā)生，這些都需要通過專業(yè)的安全知識培訓才會取得，也只有通過安全培訓，讓員工都掌握了這些安全生產知識，并運用到日常生產工作中去，我們才能對事故進行有效的控制，確保安全生產。 安全培訓就是要提高企業(yè)員工排查事故隱患的能力。排查事故隱患是防止發(fā)生安全生產事故的有效方法，僅靠公司安全管理人員組織開展年度、季度、月度安全檢查是不 能完全查出事故隱患的，即使組織專業(yè)人員開展專項安全檢查，也不能排除會有遺漏隱患的可能。所以，排查事故隱患的主力，還是要依靠在生產一線的操作人員，他們對工作場所、設備操作流程非常熟悉，開展企業(yè)員工的安全生產培訓，就會提高他們的安全生產知識，從而提高他們在工作中排查、判斷事故隱患的能力，他們的排查、判斷事故隱患能力提高了，事故隱患能得到及時整改，就會減少安全生產事故發(fā)生的概率，就能確保企業(yè)的生產順利進行。 安全培訓是企業(yè)提高安全生產素質的有效方式。綜上所述，我們只要系統(tǒng)地開展安全生產培訓工作，就能有效地提高企業(yè)管理人員、生產操作一線員工的安全生產意識、安全生產專業(yè)知識、安全生產事故排查能力，從而全面提高企業(yè)安全生產管理素質，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)！ 2017-6-15

2017年4月16-18日，備受矚目的南京同仁堂2017傳統(tǒng)國藥事業(yè)部精英地辦戰(zhàn)略研討會景德鎮(zhèn)峰會在千年瓷都隆重舉行。醫(yī)藥營銷有限公司總經理羅時璋、傳統(tǒng)國藥事業(yè)部副總經理何瑞學、培訓部總監(jiān)周海權、事業(yè)部三區(qū)總監(jiān)黃勝華、王青松、石斌及公司職能部門負責人與來自全國各省區(qū)的精英地辦齊聚景德鎮(zhèn)，共襄高峰盛事。 2017-5-16

為了進一步提升品牌形象，迅速拓展市場,南京同仁堂養(yǎng)血補腎丸新版廣告于近日在四川影視文藝頻道開播。播出時段位于中午12點、晚8點、22點等多處黃金整點報時段。 不同于以往的藥品廣告，廣告主打“養(yǎng)血加補腎，雙效養(yǎng)精血”，突出現(xiàn)代人面對各種壓力帶來的早衰癥狀，強調養(yǎng)血補腎丸“精血雙養(yǎng)，肝腎同補”的獨特功效，展現(xiàn)品牌國藥獨特魅力。 南京同仁堂以軟實力樹立企業(yè)文化感染力。作為老字號企業(yè)的代表之一，我們不但傳承經典，同時也開拓創(chuàng)新。未來，南京同仁堂將不斷變革和創(chuàng)新，秉承“炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力”的質量古訓，致力于成為中醫(yī)藥行業(yè)的典范。 2017-5-16

綠色密目網(wǎng)包裹著體量巨大的建筑一字排開，紅色工程車在黃色塔吊車下緩馳而過，藏青色豎鉆機械在帽兒山襯托下高聳矗立。 近期，天氣狀況良好，項目辦在確保工程質量的前提下狠抓工程進度，各個單體進展順利、迅速。提取車間（一）二層梁、板混凝土澆筑完成；前處理車間二層柱混凝土澆筑完成，梁、板模板安裝完成；綜合倉庫、辦公質檢樓、綜合制劑（一）已有部分區(qū)域腳手架已搭至三層；其他的配套設施垃圾站、試劑庫、門房、動力機修車間封頂在即。 2017-5-16

為進一步樹立南京同仁堂整體品牌形象，服務和促進企業(yè)的長遠發(fā)展，公司于2017年1月1日起，啟用新版視覺形象識別系統(tǒng)（即《VIS手冊》）。 VIS，即Visual Identity System（視覺識別系統(tǒng)），簡稱-VIS， 具有突出企業(yè)個性，塑造企業(yè)形象的功能。公司《VIS手冊》包括基礎設計要素和識別載體應用兩大系統(tǒng)，它適用于公司及下屬全資、控股公司在經營活動中對公司VIS的標準化應用。公司VIS標識主要以樂家老鋪商標和企業(yè)簡稱組合作為品牌主體出現(xiàn)，整體LOGO采用亮紅色和金黃色兩種皇室常用顏色為底，突顯出企業(yè)在歷史上曾有的輝煌地位。樂家老鋪代表著中國醫(yī)藥幾百年的文化，更具有歷史價值的品牌，是同仁堂的根基，為南京同仁堂的注冊商標。左邊白色的“樂家老鋪”標志展現(xiàn)企業(yè)歷久彌新的形象。右邊金牌匾的南京同仁堂，形象地展示企業(yè)的歷史與百年品牌的地位，體現(xiàn)了一脈傳承“同仁堂”的品牌血統(tǒng)，配以龍紋，龍珠、祥云為輔助圖形元素，與標識相輔相成。“龍”紋是皇家身份的象征，代表著我們源于皇室，傳承和發(fā)揚了中醫(yī)藥精粹；龍珠代表著南京同仁堂的產品，因誠意而珍貴，使企業(yè)文化的表達更加豐滿；祥云映襯著祥和如意，氣象萬千。 2017-5-16

? 2017年4月12號，特色國藥事業(yè)部第三屆精英地辦峰會暨2017年二季度營銷工作大會在湖南衡陽正式召開。市場管理中心總經理高明賢，特色國藥事業(yè)部總經理詹征，特色國藥總助兼大區(qū)總監(jiān)秦敏，南區(qū)總監(jiān)姚光明，北區(qū)總監(jiān)劉力鵬，監(jiān)察部經理茅勛炎及全國各省區(qū)精英代表共同參加本次會議。 作為上半年度的精英地辦峰會，特色國藥事業(yè)部向銷售精英代表部署和解讀了2017年的營銷規(guī)劃和渠道策略。此外，一些方針政策、營銷思路也在大會上首次亮相。高總受邀為本次會議作精彩致辭。 2017-5-16

2017年4月13日下午，國地稅聯(lián)合開展便民服務，雨花地稅局趙所長、張科長、葛主任等相關部門負責人一行6人，來我司進行了現(xiàn)場座談調研。財務總監(jiān)周小龍、財務部主管周冰川、經理助理陸遜等相關工作人員參加座談。會前，周小龍總監(jiān)陪同各位領導一行觀看了公司宣傳片及公司榮譽宣傳欄，稅務局領導對我公司近幾年取得的成績表示了肯定。 2017-5-16

2017年4月23日，南京同仁堂廣西首屆基層名醫(yī)論壇在廣西北海隆重舉行。醫(yī)藥營銷公司總經理羅時璋、培訓部總監(jiān)周海權，傳統(tǒng)國藥事業(yè)部西區(qū)總監(jiān)石斌，廣西省總李德兵及全區(qū)200名基層醫(yī)生出席本次會議。此次大會匯聚基層中醫(yī)科知名專家、學者、基層醫(yī)生等，旨在分享行業(yè)新理念、新思維，共謀中醫(yī)藥健康事業(yè)發(fā)展的新篇章。 2017-5-16

為配合公司加強精細化管理，激勵員工立足崗位，提高責任意識、質量意識，傳承“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”祖訓，弘揚敬業(yè)愛崗、精益求精的企業(yè)精神。公司于2017年3月正式在廠部員工中開展每月之星評選活動。 此次活動結合公司生產實際，選樹在安全、質量、生產、管理、節(jié)本降耗等方面表現(xiàn)突出的員工，每月評選出安全之星、質量之星、生產之星、節(jié)本降耗之星、管理創(chuàng)新之星。 2017-5-16

中共中央、國務院《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》中指出：要嚴格履行安全生產法定責任，建立健全自我約束、持續(xù)改進的內生機制。就是要強化各部門的安全生產職責，實行“一崗雙責”，確保自我約束，實現(xiàn)真正意義上的安全生產。 主體責任，就是我們企業(yè)在安全生產工作中要有責任、有擔當。2004年1月9日國務院在《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》中明確指出：企業(yè)是安全生產的責任主體，企業(yè)的主要負責人是企業(yè)安全生產的第一責任人。在生產經營活動全過程中，必須按照安全生產法規(guī)履行的義務承擔的責任，否則接受未盡責的追究。因此，我們在生產管理經營活動中，必須嚴格執(zhí)行安全生產的各項管理制度、安全生產操作法，自覺約束、要求、考核下級管理人員履行安全生產責任，擔當起應有的安全生產義務。 主體責任，是提高企業(yè)安全生產管理執(zhí)行力的基本手段。執(zhí)行力的意義在于落實，企業(yè)安全生產管理的執(zhí)行力，就是要求公司各級管理人員、全體生產員工能夠堅定不移的在生產工作中落實安全生產責任制，認真執(zhí)行各生產工藝的安全操作法，確保在生產過程中不發(fā)生安全生產責任事故。所以，只有企業(yè)在落實了各部門、車間的主體責任，才能提高其安全生產管理的自覺性和主動性，才能把被動的“要我安全生產”變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩a”，才能真正提高企業(yè)安全生產管理的執(zhí)行力！ “一崗雙責”是安全生產主體責任的具體體現(xiàn)。所謂“一崗雙責”就是我們工作人員在做好本職工作的同時，也必須做好相應的安全生產有關工作。這里面既包括了公司管理人員和生產操作人員，都負有相對應的安全生產職責，也涵蓋了公司各部門、車間、班組等組織機構，都負有安全生產的主體責任。因此，落實好公司各部門的安全生產主體責任，發(fā)揮其對安全生產工作的主觀能動性，必須認真落實、執(zhí)行好“一崗雙責”，安全生產管理部門要具體對照安全生產考核指標，逐月考核，增強責任心，確保“一崗雙責”落到實處。 自我約束、持續(xù)改進，不斷提高安全生產管理水平。各部門在履行安全生產主體責任時，要從生產實際出發(fā)，不斷檢查下屬執(zhí)行各項安全生產制度、安全操作規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、整改，自己不能解決的，要及時報公司安監(jiān)部門進行整改；公司安監(jiān)部門要經常深入車間、班組，和生產一線職工一起探討生產中的安全問題，及時解決安全與生產的矛盾，及時向主管領導匯報安全生產工作，持續(xù)改進，不斷提高自身安全生產管理水平。 2017-4-19